Lijst 8

Verenigd West Betuwe

Home pagina2026-02-12T10:32:23+00:00

VERENIGD WEST BETUWE

DÉ LOKALE PARTIJ

Lijst 8

VERENIGD WEST BETUWE

DÉ LOKALE PARTIJ

Lijst 8

Onze 8 kernpunten

Bouwen voor eigen inwoners

Minimaal 500 woningen per jaar met voorrang voor onze inwoners.

Groene leefomgeving

Schone straten, veilige wegen en ruimte voor ondernemerschap en natuur.

Veiligheid serieus nemen

Een volwaardig politiebureau en zichtbaar handhaven.

Ruimte voor ondernemers

Minder regels en meer ruimte voor eigen initiatief van ondernemers.

Betaalbaar bestuur

Geen verhoging van de OZB en grip op de uitgaven 

Sterke gemeenschap

In elke kern de voorzieningen zoveel mogelijk behouden.

Vertrouwen in inwoners

Een volwaardig politiebureau en zichtbaar handhaven.

Openbare gebouwen toegankelijk

Iedereen hoort erbij, onze deuren staan open.

Onze 8 kernpunten

Bouwen voor eigen inwoners

Minimaal 500 woningen per jaar met voorrang voor onze inwoners.

Groene leefomgeving

Schone straten, veilige wegen en ruimte voor ondernemerschap en natuur.

Veiligheid serieus nemen

Een volwaardig politiebureau en zichtbaar handhaven.

Ruimte voor ondernemers

Minder regels en meer ruimte voor eigen initiatief van ondernemers.

Betaalbaar bestuur

Geen verhoging van de OZB en grip op de uitgaven 

Sterke gemeenschap

In elke kern de voorzieningen zoveel mogelijk behouden.

Vertrouwen in inwoners

Een volwaardig politiebureau en zichtbaar handhaven.

Openbare gebouwen toegankelijk

Iedereen hoort erbij, onze deuren staan open.

De zichtbare lijsttrekker

De zichtbare lijsttrekker

Joke van Vrouwerff

Ik woon al jaren in West Betuwe en zie elke dag wat goed gaat — én wat beter kan. Te weinig betaalbare woningen, besluiten die over inwoners heen worden genomen en een gemeente die soms vergeet waar ze voor bestaat: de mensen die hier wonen.
Mijn visie is simpel:
👉 een gemeente die luistert, vooruitkijkt en keuzes durft te maken.
Dat betekent:
•bouwen voor onze eigen jongeren en starters
•ruimte voor ondernemers én boeren
•zorg en ondersteuning dichtbij en toegankelijk
•een leefbare omgeving waar dorpen en wijken meetellen
Politiek moet weer begrijpelijk en betrouwbaar worden. Geen loze beloften, maar duidelijke keuzes. Geen Haagse praat, maar lokale oplossingen.
Samen met een sterk team wil ik werken aan een gemeente waar mensen zich gehoord voelen en waar we trots op kunnen zijn — nu en in de toekomst.

Onze realisaties

Binnen West Betuwe

Winkels open op zondag als een vrije keuze voor de ondernemers en in belang van de burgers die boodschappen willen doen op zondag

Behoud van de kersenteelt in de Betuwe door actie te voeren samen met de telers in Den Haag

Versnellingsagenda op de procedures van de gemeente voor de woningbouw

Oplossingen voor de verenigingen die geen papier meer op mochten ophalen voor de AVRI; doorgeef tas

Regenboog zebrapad, iedereen telt mee (artikel 1 van de Grondwet)

Samenwerkingsverbanden in de regio versterkt door gezamenlijk de belangen van West Betuwe te vergroten naar provincie en rijk

Kartrekker voor de fruit regio, fruitsector, Fruittechcampus 2.0, bestuurder bij Fruitpact, bestuur in P10 keten van 38 plattelandsgemeenten in Nederland

Pleidooi bij Provincie voor elke druppel telt en het belang voor de fruittelers dat niet ons hele gebied op slot wordt gelegd door de reservering waterwingebieden door Vitens ivm de drinkwatervoorziening

Onze realisaties

Binnen West-Betuwe

Winkels open op zondag als een vrije keuze voor de ondernemers en in belang van de burgers die boodschappen willen doen op zondag

Behoud van de kersenteelt in de Betuwe door actie te voeren samen met de telers in Den Haag

Versnellingsagenda op de procedures van de gemeente voor de woningbouw

Oplossingen voor de verenigingen die geen papier meer op mochten ophalen voor de AVRI; doorgeef tas

Regenboog zebrapad, iedereen telt mee (artikel 1 van de Grondwet)

Samenwerkingsverbanden in de regio versterkt door gezamenlijk de belangen van West Betuwe te vergroten naar provincie en rijk

Kartrekker voor de fruit regio, fruitsector, Fruittechcampus 2.0, bestuurder bij Fruitpact, bestuur in P10 keten van 38 plattelandsgemeenten in Nederland

Pleidooi bij Provincie voor elke druppel telt en het belang voor de fruittelers dat niet ons hele gebied op slot wordt gelegd door de reservering waterwingebieden door Vitens ivm de drinkwatervoorziening

Verkiezingsprogramma 2026-2030

Ons volledige verkiezingsprogramma staat hiernaast. Wij hebben hieronder onze 8 speerpunten staan. 

Ruimte voor ondernemers: minder regels en meer ruimte voor eigen initiatief en innovatie. 

Sterke dorpen en stadjes, sterke gemeenschap; in elke kern de voorzieningen zoveel mogelijk behouden. Verenigingen, scholen, winkels, dorpshuizen, muziekverenigingen, kerken, sportverenigingen, kunst en cultuur etc. 

Groene en veilige leefomgeving; schone straten, veilige wegen, ruimte voor ondernemerschap en natuur, een volwaardig politiebureau, geen AZC en zichtbaar handhaven. 

Vertrouwen in inwoners in plaats van onnodige overheidsbemoeienis; betaalbaar bestuur, geen betutteling, wel duidelijke kaders en ondersteuning voor wie dat nodig heeft; zuinig en transparant beleid en grip op de uitgaven. 

Iedereen hoort erbij; alle openbare gebouwen toegankelijk. Artikel 1 van de grondwet, iedereen hoort erbij, onze deuren staan open. 

Verkiezingsprogramma 2026-2030

Ons volledige verkiezingsprogramma staat hiernaast. Wij hebben hieronder onze speerpunten staan.

Ruimte voor ondernemers: minder regels en meer ruimte voor eigen initiatief en innovatie.

Sterke dorpen en stadjes, sterke gemeenschap; in elke kern de voorzieningen zoveel mogelijk behouden. Verenigingen, scholen, winkels, dorpshuizen, muziekverenigingen, kerken, sportverenigingen, kunst en cultuur etc.

Groene en veilige leefomgeving; schone straten, veilige wegen, ruimte voor ondernemerschap en natuur, een volwaardig politiebureau, geen AZC en zichtbaar handhaven.

Vertrouwen in inwoners in plaats van onnodige overheidsbemoeienis; betaalbaar bestuur, geen betutteling, wel duidelijke kaders en ondersteuning voor wie dat nodig heeft; zuinig en transparant beleid en grip op de uitgaven.

Iedereen hoort erbij; alle openbare gebouwen toegankelijk. Artikel 1 van de grondwet, iedereen hoort erbij, onze deuren staan open.

De gemeente is er voor haar inwoners, niet andersom. Een positief perspectief vraagt om een bestuur dat durft te luisteren én te handelen. Een daadkrachtig bestuur dat echt wil besturen.Een bestuur dat weet waar het heen wil en daar durft te komen.

Voorbeelden zijn:
• Inwoners worden vanaf het begin betrokken bij plannen die hen raken.
• We werken open, transparant en oplossingsgericht.
• Ambtenaren en bestuurders zijn zichtbaar, benaderbaar en aanspreekbaar.

Wat we nodig hebben is een betrouwbare aanpak. Geen beloftes die we niet kunnen waarmaken, maar een koers waar mensen op kunnen bouwen. Verenigd West Betuwe kiest voor duidelijkheid, samenwerking en gezonde ambities. We zijn trots op onze dorpen en stadjes, op onze inwoners.

Verenigd West Betuwe wil:
• Heldere en snelle communicatie vanuit het gemeentehuis.
• Meer zeggenschap voor inwoners over hun eigen leefomgeving.
• Betrouwbaar bestuur: transparant en zorgvuldig.

Veiligheid is de basis van een fijne en vertrouwde leefomgeving – voor jong en oud. Maar dat is niet altijd vanzelfsprekend. Daarom is veiligheid een speerpunt voor Verenigd West Betuwe – we zetten ons er actief voor in, binnen de ruimte die we hebben.

We maken ons sterk voor een gemeente waar veiligheid voorop staat, met ruimte voor samenwerking tussen buurtbewoners, gemeente en handhaving, en zichtbare aanwezigheid van politie in on

ze kernen en het buitengebied. We zorgen ervoor dat hulpdiensten overal snel ter plaatse kunnen zijn en beschermen onze gemeente tegen wateroverlast en brand.

Hiernaast investeren we in veilige wegen en fietspaden, zichtbare handhaving en sterke buurtpreventie.

Concreet maken we werk van veiligheid door in te zetten op:
 Een volwaardig politiebureau.
 Laagdrempelige communicatie – meldingen worden serieus genomen én beter teruggekoppeld.
 Verkeersveiligheid: van veilige schoolroutes tot slimme snelheidsmaatregelen.
 Ondersteuning van buurtpreventieteams.
 Geen nieuwe bezuinigingen op brandweer en politie.

Verenigd West Betuwe is tegen een AZC in onze gemeente. Onze gemeente heeft veel arbeidsmigranten. Waar arbeidsmigranten werken, dient de werkgever zorg te dragen voor passende huisvesting. Een digitaal nachtregister stellen we verplicht.

We geloven dat echte veiligheid begint bij onszelf. Daarom stimuleren we verantwoordelijkheid zonder betutteling, zo zorgen we met elkaar voor een veilige leefomgeving.

Kerngericht werken & participatie
Verenigd West Betuwe is voorstander van kerngericht werken en digitale participatie platforms. Dit instrument is inmiddels in gebruik in Beesd en Heukelum, waar het als pilot wordt toegepast. Wij willen dit uitrollen naar alle kernen. Het doel is inwoners actief te betrekken bij beleid en/of (toekomstige) projecten in de kernen.

Steun voor lokale ondernemers en familiebedrijven
Verenigd West Betuwe is voor bedrijven die de lokale arbeidsmarkt stimuleren. Dus geen XXL- bedrijven met veel buitenlandse werknemers of het bouwen van lege blokkendozen. Bedrijven die actief bijdragen aan stages, leerplekken of re-integratie moeten voorrang krijgen bij gemeentelijke aanbestedingen. We zetten ons in voor toekomstbestendige bedrijfsterreinen. Verduurzaming, vergroening, energie transitie en circulaire economie zijn speerpunten.

Concreet beleid is promotie voor en zichtbaar zijn als gemeente. Verenigd West Betuwe steunt lokale ondernemers en wil West Betuwe aantrekkelijker maken voor bezoekers. Met streekproducten, een nieuwe bloesemtocht en evenementen zetten we onze kernen en het Linge- en Waallandschap op de kaart. Zo versterken we de leefbaarheid en onze lokale economie.

Verenigd West Betuwe wil verouderde bedrijfsterreinen transformeren naar woningbouw, verkeershinder verminderen, mobiliteitsknelpunten aanpakken en zowel ruimte als ondersteuning bieden aan nieuwe vormen van economische activiteit. Economische functies 2die bijdragen aan de leefbaarheid en lokale werkgelegenheid hebben hierbij voorrang. We creëren flexibele bestemmingsmogelijkheden in het omgevingsplan, zodat ondernemers ruimte krijgen voor innovatieve initiatieven, mits die passen binnen de kernkwaliteiten van onze gemeente.

We willen het mobiliteitsprogramma als volgt actualiseren:
 Gericht op veilige fietsroutes, wandelroutes en oversteekplaatsen.
 Makkelijke ontsluitingsmogelijkheden voor bedrijfsterreinen en woonwijken.
 Het aanpakken van sluipverkeer.
 Aandacht voor zowel piekbelasting op de dijken als gevaarlijke kruisingen binnen onze gemeente.
 Het actief oppakken van nieuwe klompenpaden.

Verenigd West Betuwe wil de fruitteelt helpen door de bufferzones van bestaande fruitpercelen te beperken. Landschappelijke bescherming maakt de percelen nog waardevoller. We zijn voorstander van maatwerk bij huizen en verblijfsgebieden. Verenigd West Betuwe is trots op het agrarische karakter én de kwaliteit van wonen binnen de gemeente. Dit hoeft elkaar niet te bijten – integendeel. Wij geloven dat het mogelijk is om gezondheid en landbouw/fruitteelt hand in hand te laten gaan:

• We voeren het gesprek over spuitvrije zones bij gevoelige locaties.
• We betrekken boeren, fruittelers en omwonenden actief bij ruimtelijke keuzes die onder de Omgevingswet vallen.

We willen geen strijd, maar samenwerking. Samen zorgen voor een gezonde en leefbare omgeving voor iedereen.

Verenigd West Betuwe is voor:
• Regionale producten op de kaart: korte ketens stimuleren.
• Meer ruimte voor innovatief en duurzaam ondernemerschap, ook in het buitengebied.
• Lokale inkoop door de gemeente waar mogelijk.

Het bouwen van 2.600 woningen maakt onderdeel uit van de huidige woonvisie (die loopt tot 2030) van de gemeente. Met de huidige snelheid á 200 woningen per jaar gaan we dit aantal zeker niet halen. Onze gemeente heeft veel ambitie op het gebied van woningbouw, maar plannen op papier zijn geen woningen.

Wij pleiten voor een realistisch en uitvoerbaar bouwbeleid, waarin bestaande initiatieven voorrang krijgen en willen minimaal 500 woningen per jaar bouwen. Dus geen luchtkastelen, maar stenen op de grond. Eerst realiseren wat al vergund of voorbereid is. Verenigd West Betuwe wil versnellen in de uitvoering. Wie plannen maakt moet niet worden tegengehouden, maar worden geholpen. Een initiatief verdient geen drempels, maar goedkeuring. Bouwinitiatieven van inwoners belonen met ruimte, niet met tegenwerking. Verenigd West Betuwe wil een bestuur dat actief steun geeft aan goede plannen. Bouwen lukt namelijk alleen als het bestuur meewerkt. Voor Verenigd West Betuwe is dit glashelder.

Verenigd West Betuwe staat voor:
 Minder regeldruk en meer vertrouwen in vakmanschap.
 De stapeling van beleidsregels terugdringen.

Regels die verouderd, overbodig of tegenstrijdig zijn willen we gelijk schrappen. Dit zorgt voor ruimte, transparantie en uitvoerbaarheid van het gemeentelijk beleid. We zorgen voor duidelijke regels die bijdragen aan vertrouwen en efficiëntie.

 Een zelfbewoningsplicht.
 Bouwen naar behoefte: meer starterswoningen en levensloopbestendige woningen.
 Voorrang voor inwoners van de eigen kernen bij nieuwbouw.
 Behoud van het karakter van de kernen/het landschap bij nieuwe ontwikkelingen.
 Aandacht voor leefbaarheid door voorzieningen in stand houden en te versterken.

Hiernaast willen we het volgende:
• Naast betaalbaarheid richten we ons op inclusieve buurten waar jong en oud, gezinnen en alleenstaanden, samenleven.
•Bouwen doen we met kwaliteit en duurzaamheid in het oog.
• Bij nieuwbouwprojecten sturen we actief op sociale cohesie en ontmoeting.
• Snelle inzet van flexibele woningen voor spoedzoekers en doorstroming.
• Behoud en verbetering van de leefbaarheid in kleinere kernen (ook kleine scholen, dorpshuizen en winkels).
• Schrappen van regelgeving bovenop de landelijke regels.
• Vergunningsvrij bouwen uitbreiden door het weglaten een uitgebreide toets.

Verenigd West Betuwe wil een snellere check via het digitale loket. Hierdoor krijgen burgers hun plannen direct met een ja of nee (vergunningsplicht) terug. De wettelijke beslistermijn kan worden ingekort van 8 weken (regulier) naar 4 weken óf nog korter bij eenvoudige aanvragen. Bij kleinere bouwwerken volstaat een lichte toets. Bij het vooroverleg van de plannen willen we alle betrokken partijen aan tafel.

Verenigd West Betuwe pleit voor het afschaffen van de welstandscommissie in West Betuwe. Dit levert meerdere voordelen op:

 Snellere procedures – Bouwplannen hoeven niet meer langs de welstandcommissie.
 Lagere kosten – Geen advieskosten en kostbare aanpassingen.
 Meer vrijheid – Inwoners krijgen meer zeggenschap over de uitstraling van de woning.
 Minder bureaucratie – Directe duidelijkheid via het omgevingsloket.

We willen heldere regels in het omgevingsplan zodat de ruimtelijke kwaliteit op een efficiënte manier gewaarborgd blijft – zonder onnodig vertraging of complexiteit.

Vrijwilligers
Ons motto is ondersteuning waar nodig en ruimte waar mogelijk. Vrijwilligers zorgen voor betrokkenheid en door hun werk wordt eenzaamheid bestreden. Hiernaast nemen vrijwilligers praktische en sociale taken op zich zodat professionals zich op medische en specialistische zorg kunnen richten. Dit draagt bij aan beheersbare kosten in zorg en welzijn. Verenigd West Betuwe is daarom voorstander van een goede begeleiding en coördinatie vanuit de gemeente. Vrijwilligers verdienen waardering en erkenning – bijvoorbeeld via attenties, bijeenkomsten of certificaten. Hiernaast pleiten wij voor een duidelijke rolverdeling: vrijwilligers zijn er om te ondersteunen, maar hoeven geen taken van professionals over te nemen. Om dit mogelijk te maken wil Verenigd West Betuwe vrijwilligerswerk ondersteunen met subsidies, voldoende ruimte en toegankelijke informatie. Ook stimuleren wij samenwerking zodat initiatieven van onderop écht tot bloei kunnen komen.

Zorg en welzijn binnen de kernen
Verenigd West Betuwe wil investeren in de kracht van onze kernen/gemeenschappen. Daarom stellen we het volgende voor:

 Verhoging van het leefbaarheidsbudget – van €5000 naar €6000 per kern, zodat er meer ruimte is voor buurtactiviteiten, straatspeeldagen of ontmoetingsevenementen.
 Wijkgerichte zorg – Betere samenwerking tussen professionals, vrijwilligers en mantelzorgers. We zetten in op preventie via participatie, welzijn en sociale verbondenheid. Iedereen moet mee kunnen doen én meetellen.
 Armoedebeleid – gericht op kansen voor zelfontwikkeling en het vinden van werk.
 Cultuur, sport en verenigingen – Deze vormen het sociale cement binnen de kernen en verdienen actieve steun.

Verenigd West Betuwe wil investeren in voorzieningen die bijdragen aan een levendige en actieve gemeenschap:
 Nieuw onderkomen voor “huis te Meteren”, waarin jeugdsoos Medua, het dorpshuis en de voetbalvereniging samenkomen.
 Uitbreiding van het MTB parkoers op Mariënwaerdt met meerdere lussen.
 Realisatie van een nieuw zwembad in combinatie met sporthal op een nieuwe locatie aan de Randweg in Geldermalsen – een toekomstbestendige voorziening voor sport, bewegen en recreatie.
 Actief meewerken aan een corsoschuur voor Geldermalsen, Buurmalsen en Tricht én aan een locatie voor de scouting.

Verenigd West Betuwe zet in op slimme, veilige en duurzame mobiliteit binnen en tussen onze kernen. Onze standpunten:
• Gebiedsgerichte aanpak van sluipverkeer binnen/tussen Beesd, Waardenburg, Tiel en Geldermalsen.
• De verkeersveiligheid in Hellouw verbeteren evenals die van de Rijksstraatweg/Oudehoevenseweg in Buurmalsen en het realiseren van de Kruising van de Zeiving met de nieuwe Zuiderlingedijk in Asperen.
• Openbaar vervoer op maat, met slimme verbindingen tussen de kernen en de regio via een buurtbus en veilige fietspaden.
• Het stimuleren van duurzame mobiliteit, onder meer door duurzame bushokjes, laadpalen, deelauto’s en batterijen.
• Goede ontsluiting van bedrijventerreinen, onder andere Hondsgemet Meteren, Homburg in Beesd en Zeiving in Vuren.
• Een masterplan voor de ontsluiting van Waardenburg, inclusief de realisatie van een opstapstation.
• Een intercityverbinding vanuit Geldermalsen mogelijk maken – dit zorgt voor minder reistijd, minder files, duurzaamheid en maakt de regio aantrekkelijker om in te wonen én te werken.
• Vanuit een brede gebiedsvisie de aanleg van een tweede Lingebrug onderzoeken.
• Verenigd West Betuwe is tegen een onnodige opeenstapeling van verkeersborden.

Verenigd West Betuwe kiest voor een duurzame toekomst, met keuzes die goed zijn voor mens én milieu. Onze gemeente heeft de ruimte en mogelijkheden om duurzaam te zijn.Daarom zetten wij in op:
• Het stimuleren van energiebesparing en lokale opwekking, zoals zonnepanelen op daken. De pilots in Enspijk en de bij de veiling moeten doorgang vinden. Ook willen we meer ruimte bieden voor kleine windmolens bij agrarische bedrijven en op bedrijventerreinen.
• Een toekomstbestendige landbouw – gangbare landbouw, circulaire landbouw, biodiversiteit en natuurbeheer kunnen hand in hand gaan.
• Klimaatadaptatie in de kernen – met behoud van groen, extra water opvang en slimme inrichting bij nieuwbouwlocaties.
• Warmteprogramma 2026-2030 – met een routekaart naar aardgasvrij, gericht op 25 procent aardgasreductie voor 2030. Deze kaart bevat onder meer een wijkgerichte aanpak, zowel collectief als individueel met een isolatieprioriteit. Verenigd West Betuwe zet in op een verdere financiële verkenning van de plannen rond Enspijk en de Veiling in Geldermalsen.
• Duurzaam waterbeheer – modernisering van de waterstructuur, aanleg van wadi’s en maatregelen die klimaatbestendig zijn. Dit moet proactief en in samenhang met de omgevingsvisie worden aangepakt.
• Het stimuleren van inheemse beplanting op erven in het buitengebied en vanuit de gemeente de aanplant van bomen, heggen en singels stimuleren.

Wij willen:
• Geen lastenverhoging voor inwoners.
• Een efficiënte overheid met minder overhead en meer daadkracht.
• Alleen investeren in wat werkt – niet in wat goed klinkt.
• De begroting op orde en reserveren voor de toekomst.

Verenigd West Betuwe kiest voor een gemeente die doet wat nodig is – niet alles wat kan. Wij staan voor duidelijkheid, efficiëntie en betrouwbaarheid en kiezen voor een gemeente die zich richt op haar kerntaken waaronder veiligheid, wonen, openbare ruimte, bereikbaarheid en zorg. Dit betekent ook: helder zijn over wat de gemeente niet doet. Geen prestigeobjecten, geen overbodige campagnes en geen bemoeizucht waar zelfredzaamheid volstaat. Door duidelijk keuzes te maken houden we de kosten beheersbaar en het gemeentebestuur geloofwaardig. Zo bouwen we aan een overheid die er echt toe doet.

De kracht van West Betuwe is te vinden in de onderlinge verbondenheid van onze inwoners. Samen vormen we een sterke gemeenschap waarin iedereen meetelt en de ruimte krijgt om zichzelf te zijn. Een gemeente waar je geaccepteerd wordt ongeacht je achtergrond, identiteit of geaardheid. Verenigd West Betuwe vindt dat onze gemeente er is voor iedereen. Dit blijkt uit wat we zeggen, maar ook uit onze daden. Het regenboogzebrapad (LHBTQIA+) is daar een blijvend symbool van – een teken van respect, diversiteit en verbondenheid. Maar het gaat om meer dan symboliek: Verenigd West Betuwe staat voor:
• Veilige scholen en sportclubs voor álle jongeren.
• Voorlichting die bijdraagt aan wederzijds begrip.
• Ruimte voor dialoog, ook in kernen waar het gesprek soms nog gevoerd moet worden.

We zijn er nog niet, maar we zijn op de goede weg. Samen willen we bouwen aan een gemeente waar iedereen zich thuis mag voelen.

Hiernaast maken wij ons hard voor:
• Toegankelijke openbare ruimten voor mensen met een fysieke beperking.
• Duidelijke communicatie vanuit de gemeente.
• Meer ondersteuning voor burgerinitiatieven die ontmoeting en verbinding bevorderen.
• Tegengaan van eenzaamheid bij ouderen en jongeren via gerichte projecten.
• Het openhouden van winkels op zon- en feestdagen.

Verenigingen zijn het kloppend hart van onze kernen – zij verdienen waardering én ondersteuning.
Verenigd West Betuwe wil:
• Structurele ondersteuning voor sportclubs, muziekverenigingen, dorpshuizen en cultuurinitiatieven.
• Ruimte voor alle vrijwilligers en eigentijdse vormen van betrokkenheid.
• Behoud en verbetering van onze sportaccommodaties, repetitieruimtes en ontmoetingsplekken.
• Eenvoudige subsidies en minder papierwerk voor vrijwilligersorganisaties.
• Maximale inzet voor het realiseren van de bloesemtocht door ondersteuning van vrijwilligers en vergunningen.

Verenigd West Betuwe maakt als lokale partij duidelijke keuzes voor veiligheid, leefbaarheid en een duurzame toekomst zodat iedereen in West Betuwe met vertrouwen vooruit kan kijken.

Wij staan voor betaalbaar en passend wonen – in elke kern en voor iedereen. Iedereen verdient een plek om prettig te wonen. Daarom realiseren we voor 2030 in elke kern tenminste één nieuwbouwproject, afgestemd op de specifieke woningbehoefte ter plaatse. Samen met woningcorporaties en ontwikkelaars zetten we vol in op groei: minimaal 500 woningen per jaar in de komende raadsperiode. Daarbij zorgen we voor toegankelijkheid:
 Minimaal 25% van de woningen (huur of koop) is betaalbaar voor starters en lage- tot middeninkomens.
 10% wordt gereserveerd voor senioren.
 5% wordt gereserveerd voor mensen met een beperking.
Zo bouwen we aan woonruimte voor iedereen.

We verhogen het jaarlijkse verenigingsbudget met €150.000 om kleine dorpsverenigingen, sportclubs en muziekgezelschappen toekomstbestendig te maken.

Verenigd West Betuwe doet geen beloftes die we niet kunnen waar maken We zijn een koersvaste en bewezen bestuurderspartij: transparant, betrokken en betrouwbaar – ook na de verkiezingen.

Verenigd West Betuwe kiest voor een koers waar u op kunt bouwen. We zijn er voor onze inwoners, ondernemers en verenigingen.

Samen maken we West Betuwe sterker.

Wij zijn geen landelijke partij, wij zijn burgers net als U

Verenigd West Betuwe

In het nieuws

Verenigd West Betuwe – Besluiten & inzet in 2023

Bestuurlijke context 2023
•Verenigd West Betuwe (VWB) was in 2023 vertegenwoordigd in de gemeenteraad en de coalitie

Wonen & leefbaarheid

✔️ Inzet voor lokale woningzoekenden
•VWB sprak in 2023 steun uit voor het principe van kernbinding:
•voorrang voor inwoners uit dorpen bij sociale huur en betaalbare koop; •behoud van leefbaarheid in kleine kernen.
•Dit gebeurde in samenwerking met andere lokale en middenpartijen.

Thema’s voor Verenigd WB betaalbaar wonen, doorstroming, dorpsbinding.

Ruimte, landschap & omgeving
✔️ Behoud van Betuws karakter
•In 2023 werd binnen de raad en via raadsinformatie gesproken over:
•ruimtelijke ontwikkelingen;
•woningbouwlocaties;
•landschappelijke inpassing.

VWB bleef inzetten op:
•bescherming van open landschap;
•zorgvuldige ruimtelijke keuzes;
•balans tussen wonen, agrarische sector en natuur.

Dorpen, verenigingen & voorzieningen
✔️ Ondersteuning vitale kernen

In 2023 nam Verenigd WB positieve besluiten over:
•subsidies voor dorpshuizen en activiteiten; •programma’s voor Vitale Kernen; •ondersteuning van lokale initiatieven.

VWB steunde het uitgangspunt dat voorzieningen dichtbij inwoners moeten blijven.

⸻

Ruimtelijke besluiten  door Verenigd WB 2023

In 2023 zijn o.a. voorbereid of vastgesteld:
•bestemmingsplan Haaften centrum;
•bestemmingsplan kano Enspijk;
•plannen rond microwoningen;
•verordening Omgevingskwaliteit & Erfgoed 2024.

➡️ VWB staat voor zorgvuldige besluitvorming en inhoudelijke afweging per voorstel.

⸻

Samenvatting: waar stond VWB in 2023 voor.

✔️ Betaalbaar wonen voor eigen inwoners
✔️ Leefbare dorpen en sterke verenigingen
✔️ Bescherming van landschap en agrarisch karakter
✔️ Praktische, lokale oplossingen
✔️ Samenwerken waar het kan, kritisch waar het moet.

De volledige lijst zien?

Klik hier onder!

Joke van Vrouwerff

Lijsttrekker

Over Joke van Vrouwerff

Ik vind het fijn om midden in de samenleving te staan en als meest benaderbare wethouder te fungeren. Een verbindende factor te zijn tussen de inwoners, bedrijfsleven en de gemeente. Ik voel mij als een kind uit de Betuwe in de fruitgarden van Nederland, helemaal thuis in dé fruitgemeente van Nederland en fungeer graag als ambassadeur van deze regio. Ik strijd voor behoud van deze fruitregio en het economisch perspectief van de agrarische sector. Want een bloeiende economie en samenwerking met het bedrijfsleven, biedt ook ruimte voor woningbouw, innovatie oplossingen in de ruimte en met een andere, samenwerkend en verbindende blik, kijken naar oplossingen. 

Zoeken naar mogelijkheden hoe het wel kan in plaats van hoe het niet kan. Flexibele omgevingsvergunningen en een vorm van “nabourschap”. Uitgaan van het juiste verhaal en van de feiten en altijd met elkaar het gesprek aangaan in plaats van te belanden in juridische procedures. Minder regelgeving en kijken naar een vorm van maatwerk. 

Over Gijsbert van de Water

Allereerst vind ik het belangrijk om een wethouder te hebben die midden in de samenleving staat en fungeert als als meest benaderbare wethouder.

Iedereen in deze raad zegt dat we sneller willen bouwen. Voor starters, gezinnen en ouderen. Maar als we eerlijk zijn, houden we onszelf tegen. Niet door landelijke wetgeving, maar door onze eigen lokale keuzes.

West Betuwe legt bij bouwen meer regels op dan nodig is. Ons omgevingsplan is te gedetailleerd, de welstandstoets te zwaar en kleine plannen worden onnodig groot gemaakt. Dat kost tijd, geld en energie — en het levert nauwelijks extra kwaliteit op.

Andere gemeenten werken met dezelfde landelijke regels en bouwen sneller. Dat betekent dat het probleem niet in Den Haag zit, maar hier.

Vooral de welstandstoets werkt vertragend. Initiatiefnemers moeten herontwerpen op dakvormen, kleurgebruik en details, terwijl de woningnood oploopt. Dat is de verkeerde prioriteit. Wij zouden moeten toetsen op hoofdlijnen: past het in de omgeving, ja of nee. Niet op smaak.

Ook bij bijgebouwen en kleine woningaanpassingen slaan we door. Een schuur, aanbouw of mantelzorgunit wordt behandeld alsof het een grootschalig project is. Daardoor verdwijnt ambtelijke capaciteit naar kleine dossiers, terwijl woningbouw blijft liggen.

Voor agrarische ondernemers geldt hetzelfde. Landschappelijke inpassing en functieverandering zijn zo zwaar gereguleerd dat vernieuwing en hergebruik stagneren. Dat leidt tot leegstand in plaats van woningen of bedrijvigheid.

Sneller bouwen vraagt geen nieuwe wetten. Het vraagt bestuurlijke keuzes:
• eenvoudiger regels in het omgevingsplan, met bandbreedtes in plaats van vaste maten;
• een lichtere welstandstoets, vooral bij kleine plannen;
• meer vergunningsvrij bouwen binnen de kernen;
• en een duidelijke versnelde route voor woningbouw.

Kortom: minder regels waar het kan, snelheid waar het moet.

Als we blijven doen wat we deden, blijven we krijgen wat we kregen. Verenigd West Betuwe kiest voor bouwen, vertrouwen en tempo. Aldus Gijsbert van de Water Fractievoorzitter Verenigd WB

Gijsbert van de Water

Fractielijder

Bert van Erkom-Mos

Raadslid

Over Bert van Erkom-Mos

Vrijwilligers verdienen ruimte
Minder regels. Meer vertrouwen.
West Betuwe draait op vrijwilligers die zich met hart en ziel inzetten voor evenementen, verenigingen en gemeenschappen. Maar we maken het hen steeds moeilijker. Regels stapelen zich op, vergunningen worden complex en kosten lopen op — vooral binnen de veiligheidsregio en de gemeente — terwijl het elders eenvoudiger en betaalbaarder kan. Het gevolg: vrijwilligers haken af, besturen stoppen, en het draagvlak verdwijnt.
Uit de gemeente komen duidelijke signalen van vrijwilligers en organisatoren: het huidige systeem werkt niet en vraagt om verandering.
Vrijwilligers zijn geen professionele organisaties met betaalde krachten. Ze willen organiseren, verbinden en meedoen — niet verdwalen in papierwerk en risico’s.
Mijn inzet is duidelijk: minder regels, lagere kosten en meer vertrouwen in vrijwilligers, zodat initiatieven en evenementen mogelijk blijven en West Betuwe actief en verbonden blijft.

Vrijwilligers verdienen ruimte
Minder regels. Meer vertrouwen.
West Betuwe draait op vrijwilligers die zich met hart en ziel inzetten voor evenementen, verenigingen en gemeenschappen. Maar we maken het hen steeds moeilijker. Regels stapelen zich op, vergunningen worden complex en kosten lopen op — vooral binnen de veiligheidsregio en de gemeente — terwijl het elders eenvoudiger en betaalbaarder kan. Het gevolg: vrijwilligers haken af, besturen stoppen, en het draagvlak verdwijnt.
Uit de gemeente komen duidelijke signalen van vrijwilligers en organisatoren: het huidige systeem werkt niet en vraagt om verandering.
Vrijwilligers zijn geen professionele organisaties met betaalde krachten. Ze willen organiseren, verbinden en meedoen — niet verdwalen in papierwerk en risico’s.
Mijn inzet is duidelijk: minder regels, lagere kosten en meer vertrouwen in vrijwilligers, zodat initiatieven en evenementen mogelijk blijven en West Betuwe actief en verbonden blijft.

Over Myranda de Longte

Van verschillen naar verenigbare besluiten voor een sterke lokale economie en een veilige en prettige leefomgeving

Ik stel mij verkiesbaar als nummer 6 op de lijst van Verenigd West Betuwe, omdat ik geloof dat een goed gemeentebestuur verschillende belangen kan verenigen en van daaruit duurzame keuzes maakt. Met respectvolle samenwerking, transparantie en integriteit werken we samen aan een sterke, leefbare West Betuwe.

Goede lokale politiek begint voor mij bij luisteren naar inwoners, ondernemers, agrariërs en organisaties. Belangen lopen niet altijd gelijk en kunnen zelfs botsen. Juist dan is het belangrijk om de verschillende belangen zorgvuldig af te wegen, verschillen te overbruggen en op een respectvolle manier tot besluiten te komen die werken in de praktijk.

Dat geldt zowel voor de inwoners als voor lokale ontwikkelingen, de leefomgeving en economische vraagstukken. Denk aan woningbouw die past bij onze dorpen, een veilige en prettige leefomgeving, en ruimte voor ondernemerschap binnen duidelijke en eerlijke kaders. Besluiten moeten niet alleen wenselijk zijn, maar ook uitvoerbaar en toekomstbestendig.

Ik sta voor integere, verbindende en transparante politiek. Dat betekent open staan voor alle belangen, helder zijn over afwegingen, duidelijk uitleggen waarom keuzes worden gemaakt en verantwoordelijkheid nemen voor de uitkomst. Niet elke beslissing is voor iedereen ideaal, maar een goed besluit is wel zorgvuldig, uitlegbaar en gericht op het algemeen belang.

Zo wil ik bijdragen aan een gemeentebestuur dat niet blijft steken in tegenstellingen, maar verbindt om tot resultaat te komen — met respect voor mensen, oog voor de omgeving en gebruik makend van de economische kracht van West Betuwe.

Ik stel mij verkiesbaar omdat ik mij wil inzetten om, samen met inwoners, agrariërs, ondernemers en organisaties van West Betuwe, keuzes te maken die standhouden. Met een open houding, integriteit en samenwerking wil ik bijdragen aan een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt en zich op zijn of haar manier verder kan ontwikkelen. De kopjes in de tekst (inleiding, hoofdtekst etc ) mogen weggelaten worden hoor. Dit is meer om de indeling te laten zie mocht de tekst te lang zijn.

Myranda de Longte

Nummer 6

Dico Grandia

Nummer 10

Over Dico Grandia

Mijn naam is Dico Grandia. Geboren en getogen en nog steeds woonachtig in Meteren. Mijn leeftijd is 66 jaar en ik ben altijd betrokken geweest bij het sociale gedeelte van de gemeente West Betuwe (voorheen gemeente Geldermalsen). Op 17 jarige leeftijd J.S Medua mede opgericht. Ongeveer 27 jaar lang de activiteiten voor J.S Medua georganiseerd . De bandavonden waren natuurlijk een groot succes. Fanfare “Prins Hendrik” in het bestuur gezeten en blazend lid geweest. M.V.V. 58 , de voetbalvereniging, voetballend lid geweest en in verschillende besturen gezeten.

Het laatste wapenfeit is wel de Oranjevereniging Meteren nieuw leven ingeblazen. In 2008 Grandico Solutions opgericht te Meteren. Is nu een gevestigde uitzendorganisatie in de omgeving, die ook op het sociale vlak actief is in de gemeente.

Kenmerken: Betrouwbaar, niet politiek onderlegd, ondernemer en organisator.

Ik ben een doener.WAAROM IN DE POLITIEK??

De afstand burgerij en ambtenarij verkleinen. Elkaar niet tegenwerken maar met elkaar naar een doel toewerken. Wederom respect voor elkaar krijgen om zodoende een fijne samenleving te creëren . Geluiden van de burgers eerder aan te horen. Daarvoor een platvorm in het leven te roepen waar een ieder zijn geluid kwijt kan en dat dit ook gehoord wordt. Dat er ook een reactie wordt gegeven op deze geluiden. De mensen die vrijwillig , voor de samenleving , activiteiten willen organiseren, deze bijstaan om deze activiteiten te realiseren. Dit houdt in dat de ambtenarij deze initiatieven moet ondersteunen in plaats van tegen te werken. Dus zeggen hoe het moet, in plaats van zeggen dat het niet kan. Ik bedoel hier mee dat we wederom gezamenlijk tot een gemeenschappelijk doel komen. Gezamenlijk een samenleving ontwikkelen die voor een ieder leefbaar is, mits men bereid is te voldoen, aan de eisen die gesteld worden door diezelfde samenleving. Dus beginnen met een bijdrage te leveren aan die zelfde samenleving alvorens men wat eist van die dezelfde samenleving. Dit geldt ook voor de zelfwerkzaamheid van de gemeenschap. Eerst kijken wat men zelf kan, alvorens alles bij de gemeente neer te leggen. Dit houdt in dat we eerst zelf kijken wat we kunnen oplossen en dan vervolgens de gemeenschap om hulp te vragen . Zeker niet alleen de gemeenschap belasten en vervolgens zelf geen initiatief meer nemen. De kosten inzichtelijk krijgen van wat er allemaal speelt in de gemeente. De burgers hebben geen notie ervan wat er allemaal speelt in de gemeente. Dus een beetje de bubbel doorprikken. Doelen stellen die je wilt behalen.Niet alleen maar roepen om stemmen te behalen maar ook werkelijk er mee bezig zijn deze doelen te verwezenlijken. Door wat voor redenen dan ook, de doelen die niet behaald zijn, ook benoemen en waarom ze niet behaald zijn.

Waarom lijst 8 Verenigd West Betuwe.
Het programma spreekt mij aan. De wethoudster ( Joke van Vrouwerff) is een vrouw met kennis en is een dame met gevoel voor de samenleving. Is belangstellend voor de activiteiten die de inwoners organiserenen en die plaatsvinden in onze gemeente. De personen die zitting hebben in de gemeenteraad, Gijsbert van de Water en Bert van Erkom, zijn gedreven mensen die met gevoel voor de samenleving , deze functie bekleden. Graag willen we een iets betere verdeling in de gemeenteraad.

Daarom maken wij ons sterk voor zetels erbij.

Het roer moet om .

Daarom Verenigd West Betuwe Lijst 8.

Voor mij persoonlijk: Lijst 8 nummer 10.

Geef ons het vertrouwen en de kans uw beleid uit te voeren.

Wij zullen uw vertrouwen niet beschamen.

De volledige lijst zien?

Klik hier onder!

Joke van Vrouwerff

Lijsttrekker

Over Joke van Vrouwerff

Ik vind het fijn om midden in de samenleving te staan en als meest benaderbare wethouder te fungeren. Een verbindende factor te zijn tussen de inwoners, bedrijfsleven en de gemeente. Ik voel mij als een kind uit de Betuwe in de fruitgarden van Nederland, helemaal thuis in dé fruitgemeente van Nederland en fungeer graag als ambassadeur van deze regio. Ik strijd voor behoud van deze fruitregio en het economisch perspectief van de agrarische sector. Want een bloeiende economie en samenwerking met het bedrijfsleven, biedt ook ruimte voor woningbouw, innovatie oplossingen in de ruimte en met een andere, samenwerkend en verbindende blik, kijken naar oplossingen. 

Zoeken naar mogelijkheden hoe het wel kan in plaats van hoe het niet kan. Flexibele omgevingsvergunningen en een vorm van “nabourschap”. Uitgaan van het juiste verhaal en van de feiten en altijd met elkaar het gesprek aangaan in plaats van te belanden in juridische procedures. Minder regelgeving en kijken naar een vorm van maatwerk. 

Over Gijsbert van de Water

Allereerst vind ik het belangrijk om een wethouder te hebben die midden in de samenleving staat en fungeert als als meest benaderbare wethouder.

Iedereen in deze raad zegt dat we sneller willen bouwen. Voor starters, gezinnen en ouderen. Maar als we eerlijk zijn, houden we onszelf tegen. Niet door landelijke wetgeving, maar door onze eigen lokale keuzes.

West Betuwe legt bij bouwen meer regels op dan nodig is. Ons omgevingsplan is te gedetailleerd, de welstandstoets te zwaar en kleine plannen worden onnodig groot gemaakt. Dat kost tijd, geld en energie — en het levert nauwelijks extra kwaliteit op.

Andere gemeenten werken met dezelfde landelijke regels en bouwen sneller. Dat betekent dat het probleem niet in Den Haag zit, maar hier.

Vooral de welstandstoets werkt vertragend. Initiatiefnemers moeten herontwerpen op dakvormen, kleurgebruik en details, terwijl de woningnood oploopt. Dat is de verkeerde prioriteit. Wij zouden moeten toetsen op hoofdlijnen: past het in de omgeving, ja of nee. Niet op smaak.

Ook bij bijgebouwen en kleine woningaanpassingen slaan we door. Een schuur, aanbouw of mantelzorgunit wordt behandeld alsof het een grootschalig project is. Daardoor verdwijnt ambtelijke capaciteit naar kleine dossiers, terwijl woningbouw blijft liggen.

Voor agrarische ondernemers geldt hetzelfde. Landschappelijke inpassing en functieverandering zijn zo zwaar gereguleerd dat vernieuwing en hergebruik stagneren. Dat leidt tot leegstand in plaats van woningen of bedrijvigheid.

Sneller bouwen vraagt geen nieuwe wetten. Het vraagt bestuurlijke keuzes:
• eenvoudiger regels in het omgevingsplan, met bandbreedtes in plaats van vaste maten;
• een lichtere welstandstoets, vooral bij kleine plannen;
• meer vergunningsvrij bouwen binnen de kernen;
• en een duidelijke versnelde route voor woningbouw.

Kortom: minder regels waar het kan, snelheid waar het moet.

Als we blijven doen wat we deden, blijven we krijgen wat we kregen. Verenigd West Betuwe kiest voor bouwen, vertrouwen en tempo. Aldus Gijsbert van de Water Fractievoorzitter Verenigd WB

Gijsbert van de Water

Fractielijder

Bert van Erkom-Mos

Raadslid

Over Bert van Erkom-Mos

Vrijwilligers verdienen ruimte
Minder regels. Meer vertrouwen.
West Betuwe draait op vrijwilligers die zich met hart en ziel inzetten voor evenementen, verenigingen en gemeenschappen. Maar we maken het hen steeds moeilijker. Regels stapelen zich op, vergunningen worden complex en kosten lopen op — vooral binnen de veiligheidsregio en de gemeente — terwijl het elders eenvoudiger en betaalbaarder kan. Het gevolg: vrijwilligers haken af, besturen stoppen, en het draagvlak verdwijnt.
Uit de gemeente komen duidelijke signalen van vrijwilligers en organisatoren: het huidige systeem werkt niet en vraagt om verandering.
Vrijwilligers zijn geen professionele organisaties met betaalde krachten. Ze willen organiseren, verbinden en meedoen — niet verdwalen in papierwerk en risico’s.
Mijn inzet is duidelijk: minder regels, lagere kosten en meer vertrouwen in vrijwilligers, zodat initiatieven en evenementen mogelijk blijven en West Betuwe actief en verbonden blijft.

Vrijwilligers verdienen ruimte
Minder regels. Meer vertrouwen.
West Betuwe draait op vrijwilligers die zich met hart en ziel inzetten voor evenementen, verenigingen en gemeenschappen. Maar we maken het hen steeds moeilijker. Regels stapelen zich op, vergunningen worden complex en kosten lopen op — vooral binnen de veiligheidsregio en de gemeente — terwijl het elders eenvoudiger en betaalbaarder kan. Het gevolg: vrijwilligers haken af, besturen stoppen, en het draagvlak verdwijnt.
Uit de gemeente komen duidelijke signalen van vrijwilligers en organisatoren: het huidige systeem werkt niet en vraagt om verandering.
Vrijwilligers zijn geen professionele organisaties met betaalde krachten. Ze willen organiseren, verbinden en meedoen — niet verdwalen in papierwerk en risico’s.
Mijn inzet is duidelijk: minder regels, lagere kosten en meer vertrouwen in vrijwilligers, zodat initiatieven en evenementen mogelijk blijven en West Betuwe actief en verbonden blijft.

Over Myranda de Longte

Van verschillen naar verenigbare besluiten voor een sterke lokale economie en een veilige en prettige leefomgeving

Ik stel mij verkiesbaar als nummer 6 op de lijst van Verenigd West Betuwe, omdat ik geloof dat een goed gemeentebestuur verschillende belangen kan verenigen en van daaruit duurzame keuzes maakt. Met respectvolle samenwerking, transparantie en integriteit werken we samen aan een sterke, leefbare West Betuwe.

Goede lokale politiek begint voor mij bij luisteren naar inwoners, ondernemers, agrariërs en organisaties. Belangen lopen niet altijd gelijk en kunnen zelfs botsen. Juist dan is het belangrijk om de verschillende belangen zorgvuldig af te wegen, verschillen te overbruggen en op een respectvolle manier tot besluiten te komen die werken in de praktijk.

Dat geldt zowel voor de inwoners als voor lokale ontwikkelingen, de leefomgeving en economische vraagstukken. Denk aan woningbouw die past bij onze dorpen, een veilige en prettige leefomgeving, en ruimte voor ondernemerschap binnen duidelijke en eerlijke kaders. Besluiten moeten niet alleen wenselijk zijn, maar ook uitvoerbaar en toekomstbestendig.

Ik sta voor integere, verbindende en transparante politiek. Dat betekent open staan voor alle belangen, helder zijn over afwegingen, duidelijk uitleggen waarom keuzes worden gemaakt en verantwoordelijkheid nemen voor de uitkomst. Niet elke beslissing is voor iedereen ideaal, maar een goed besluit is wel zorgvuldig, uitlegbaar en gericht op het algemeen belang.

Zo wil ik bijdragen aan een gemeentebestuur dat niet blijft steken in tegenstellingen, maar verbindt om tot resultaat te komen — met respect voor mensen, oog voor de omgeving en gebruik makend van de economische kracht van West Betuwe.

Ik stel mij verkiesbaar omdat ik mij wil inzetten om, samen met inwoners, agrariërs, ondernemers en organisaties van West Betuwe, keuzes te maken die standhouden. Met een open houding, integriteit en samenwerking wil ik bijdragen aan een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt en zich op zijn of haar manier verder kan ontwikkelen. De kopjes in de tekst (inleiding, hoofdtekst etc ) mogen weggelaten worden hoor. Dit is meer om de indeling te laten zie mocht de tekst te lang zijn.

Myranda de Longte

Nummer 6

Dico Grandia

Nummer 10

Over Dico Grandia

Mijn naam is Dico Grandia. Geboren en getogen en nog steeds woonachtig in Meteren. Mijn leeftijd is 66 jaar en ik ben altijd betrokken geweest bij het sociale gedeelte van de gemeente West Betuwe (voorheen gemeente Geldermalsen). Op 17 jarige leeftijd J.S Medua mede opgericht. Ongeveer 27 jaar lang de activiteiten voor J.S Medua georganiseerd . De bandavonden waren natuurlijk een groot succes. Fanfare “Prins Hendrik” in het bestuur gezeten en blazend lid geweest. M.V.V. 58 , de voetbalvereniging, voetballend lid geweest en in verschillende besturen gezeten.

Het laatste wapenfeit is wel de Oranjevereniging Meteren nieuw leven ingeblazen. In 2008 Grandico Solutions opgericht te Meteren. Is nu een gevestigde uitzendorganisatie in de omgeving, die ook op het sociale vlak actief is in de gemeente.

Kenmerken: Betrouwbaar, niet politiek onderlegd, ondernemer en organisator.

Ik ben een doener.WAAROM IN DE POLITIEK??

De afstand burgerij en ambtenarij verkleinen. Elkaar niet tegenwerken maar met elkaar naar een doel toewerken. Wederom respect voor elkaar krijgen om zodoende een fijne samenleving te creëren . Geluiden van de burgers eerder aan te horen. Daarvoor een platvorm in het leven te roepen waar een ieder zijn geluid kwijt kan en dat dit ook gehoord wordt. Dat er ook een reactie wordt gegeven op deze geluiden. De mensen die vrijwillig , voor de samenleving , activiteiten willen organiseren, deze bijstaan om deze activiteiten te realiseren. Dit houdt in dat de ambtenarij deze initiatieven moet ondersteunen in plaats van tegen te werken. Dus zeggen hoe het moet, in plaats van zeggen dat het niet kan. Ik bedoel hier mee dat we wederom gezamenlijk tot een gemeenschappelijk doel komen. Gezamenlijk een samenleving ontwikkelen die voor een ieder leefbaar is, mits men bereid is te voldoen, aan de eisen die gesteld worden door diezelfde samenleving. Dus beginnen met een bijdrage te leveren aan die zelfde samenleving alvorens men wat eist van die dezelfde samenleving. Dit geldt ook voor de zelfwerkzaamheid van de gemeenschap. Eerst kijken wat men zelf kan, alvorens alles bij de gemeente neer te leggen. Dit houdt in dat we eerst zelf kijken wat we kunnen oplossen en dan vervolgens de gemeenschap om hulp te vragen . Zeker niet alleen de gemeenschap belasten en vervolgens zelf geen initiatief meer nemen. De kosten inzichtelijk krijgen van wat er allemaal speelt in de gemeente. De burgers hebben geen notie ervan wat er allemaal speelt in de gemeente. Dus een beetje de bubbel doorprikken. Doelen stellen die je wilt behalen.Niet alleen maar roepen om stemmen te behalen maar ook werkelijk er mee bezig zijn deze doelen te verwezenlijken. Door wat voor redenen dan ook, de doelen die niet behaald zijn, ook benoemen en waarom ze niet behaald zijn.

Waarom lijst 8 Verenigd West Betuwe.
Het programma spreekt mij aan. De wethoudster ( Joke van Vrouwerff) is een vrouw met kennis en is een dame met gevoel voor de samenleving. Is belangstellend voor de activiteiten die de inwoners organiserenen en die plaatsvinden in onze gemeente. De personen die zitting hebben in de gemeenteraad, Gijsbert van de Water en Bert van Erkom, zijn gedreven mensen die met gevoel voor de samenleving , deze functie bekleden. Graag willen we een iets betere verdeling in de gemeenteraad.

Daarom maken wij ons sterk voor zetels erbij.

Het roer moet om .

Daarom Verenigd West Betuwe Lijst 8.

Voor mij persoonlijk: Lijst 8 nummer 10.

Geef ons het vertrouwen en de kans uw beleid uit te voeren.

Wij zullen uw vertrouwen niet beschamen.

Stuur ons een bericht!

Heb je vragen of opmerkingen? Twijfel niet en stuur ons een berichtje via onderstaand formulier

Stuur ons een bericht!

Heb je vragen of opmerkingen? Twijfel niet en stuur ons een berichtje via onderstaand formulier

Verenigd West Betuwe

Dé lokale partij

Stem lijst 8!

© 2025 RD Social Productions – Gemaakt met passie voor sterke content. 💥

Go to Top